- Paradoxos pois, com a máxima do 'Saber Infinito', cria círculos de conhecimento que se auto-alimentam, co-existem e se fundem até, formando novos círculos e assim por diante.
- Quebra de paradigmas pois afirma que para a evolução, necessitamos de intercomunicação entre as saberes, abolindo assim o plano cartesiano separatista das ciências divididas em campos, disciplinas, áreas e limitam o conhecimento.
Uma ação baseada numa análise complexa é constituída de repertório suficiente (dados, instrumentos, técnicas) para alcançar seu objetivo com eficácia. Contudo, a análise também se beneficia, quando elaborada decorrente de uma ação, pois a ação nada mais é do que a legitimação empírica de um método. Assim, surge o paradoxo ação-análise: análise necessita de ação e ação necessita de análise, porém a formação da análise se dá de forma inversa a da ação: enquanto a análise parte de um campo aberto, a ação necessita acontecer em sistemas menores.
Como dito acima, a ação pode partir da análise bem como a análise pode partir da ação, mas a funcionalidade (efetivação) só é alcançada quando ambas - ação e análise - são consideradas. Pode-se dizer também que, ação e análise são inversas quanto a entropia: quanto maior a entropia, mais favorecida se torna a análise todavia a ação é facilitada pela entropia em nível menor.
A análise de nível complexo, conta com o privilégio de enxergar a problemática globalmente. Quando alcançamos uma visão panorâmica, contendo todos os organismos e fatores possivelmente envolvidos nos livramos dos vícios adquiridos por anos de análises fechadas e incompletas que sempre têm seu desfecho em: causa e efeito; opressor e oprimido; vítima e bandido, certo e errado...
Já a ação complexa, é focada em um objetivo específico, podendo alcançar objetivos secundários, somente em conseqüência desta ação. O alcance de objetivos secundários raramente acontece como propósito da ação, pois o plano de ação deve conter desde o início seu único objetivo final.
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